C、面试官不是傻瓜 。现在网络是发达，我们个人在通过网络寻求标准答案的同时，面试官也在看，他们看的目的是，如何避免候选人用网络上通用的“标准答案”来回答他们的问题 。正所谓道高一尺 ， 魔高一丈，据我有限的知识所识，面试官会用不同的提问工具来引导候选人回答相对真实的答案，比如说“BAR”工具 。
4、那么候选人该怎么办？
当然求职者也不能泄气，没有标准答案并不代表面试前不需要做任何准备 。
只是准备的重点不应该在对“标准答案”的背诵上 ， 而应该着重准备：
A、对目标企业，行业的了解；
B、对自己以往工作经验的回顾、分析与总结；
C、准备一下与目标职位相关的问题 。
最重要的还是，要对自己有一个清晰的定位，对应聘公司和职位有清晰的了解，正所谓“知己知彼 ， 百战不殆” 。
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5、HR面试中的经典提问及面试技巧 HR面试中的经典提问及面试技巧
HR面试中的经典提问及面试技巧，许多人往往都是卡在面试这一关 ， 多数人是因为没回答好面试官的问题 ， 从而导致失去机会 。下面是HR面试中的经典提问及面试技巧！
HR面试中的经典提问及面试技巧1
对于HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识 ， 人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握 。
最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中，从而使招聘面试变得丰富多彩，而不是原理的机械套用 。
招聘中的经典七问：
1、以往工作中您的职责是什么？如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性全面性也值得怀疑 。
2、请讲一下您以往的工作经历 。考察应聘者的语言组织及表达能力，以及描述的条理化 。
3、您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么？您的长处是什么？从应聘者的回答中，可了解他是注重个人成功还是注重团队协作 。
4、您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升？“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性 。
5、对于新的工作岗位您有什么设想？如何开展工作？这涉及到员工的职业生涯设计 ， 更有关员工工作的稳定性 。
6、您离职的原因是什么？这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合性 。
7、您对薪金待遇和福利有什么要求？这个问题的重要性更是不必多言 。
面试技巧
1、在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种（甚至更多）营销方案 ， 让应聘者分析说明它们的优劣 。
这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力 。从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途 。
2、当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事（比较辉煌的业绩成果等），你如何评论此事 。既能测试应聘者，又能展示公司业绩 。让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话 。
3、请应聘者描述前天下午都做了些什么 。此问题，一般的应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备 。这样会较真实地反映应聘者的表达能力 ， 文字组织能力，思路是否清晰等 。
4、与应聘者聊与招聘无关的事情 。在对本身利移笠倒芾磙冲突的聊天中 ， 应聘者更容易说出真实的东西，主考官可以从中判断应聘者的.素质和能力 。审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历 。
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